Terceirização

Terceirização é uma prática muito difundida entre as empresas, mas por que terceirizar um setor ou uma etapa da produção? Por causa da redução de custos e eliminação de etapas dentro da empresa.
Às vezes, à primeira vista, parece que os custos vão aumentar com a terceirização, mas dependendo do processo de comercialização ou industrialização, elimina-se o custo de novos investimentos em máquinas e mão de obra, sem contar que vai sobrar mais tempo para se dedicar a outros setores.
Basta cuidar do controle de qualidade da etapa que foi terceirizada, para que o serviço ou produto tenha a qualidade que a sua empresa exige.
E se você está a procura de oportunidade de negócios, por que não tentar na terceirização?
Existem muitas empresas que terceirizam a área de vendas, transporte, prestação de serviços diversos, produção, enfim vários setores estão disponíveis.
Vale a pena para os dois lados, quem contrata e quem é contratado, ambos saem ganhando.
O importante é que se faça uma boa parceria para que seja um bom negócio para ambas as  partes!

Vendendo pela Internet

Eu sempre fiquei pensando em uma forma de vender mais para um público maior, sem ter um aumento de custos muito alto.
Então, pesquisando, vi que não é difícil de vender pela internet.
Pode-se colocar anúncios em sites de classificados gratuitos:
http://www.olx.com.br
http://www.vivastreet.com.br
emtre outros.
Eu, particularmente, vendo pelo Mercado Livre (www.mercadolivre.com.br) , pois acho um site completo, tem forma de pagamento segura para ambas as partes, comprador e vendedor.
No Mercado Livre, paga-se para anunciar cada produto, mas acho que vale a pena pois oferecem o serviço de pagamento via boleto ou cartâo de crédito.
Esses são os produtos que tenho a venda no momento, deêm  uma olhada, são bons produtos, a entrega é garantida e são produtos únicos, não tem outro.
Os anéis são verdadeiros e estão com preço ótimo por pouco tempo!

http://produto.mercadolivre.com.br/MLB-432205838-solitario-de-diamante-_JM



Outra forma de se vender é montando um site com os produtos. Existem provedores que oferecem sites gratuitos, como oferecidos pelo banner ao lado.
O importante é conquistar a confiança do cliente e entregar o produto conforme a descrição e o prazo estabelecido.

Clientela - Público alvo

Antes de montar um negócio, sugiro que analise bem o seu público alvo, pois disso dependerá o tipo de loja que você vai montar, a localização, o tamanho do imóvel necessário, número de funcionários a serem contratados, cáculo dos custos, etc. Por exemplo, se você vai montar uma lanchonete, é bom que seja um ponto onde passam muitas pessoas e que tenha bastante comércio pois haverá muito mais clientes do que se você montar dentro de uma galeria com menos movimentação. Se o local tiver muito movimento, não poderá ser um ponto comercial muito pequeno, pois você estará perdendo muitos clientes potenciais por falta de espaço. Se a clientela que você pretende atingir é jovem, a decoração terá de ser mais descontraída. Enfim, tudo será feito em função da sua clientela, por isso é bom ter em mente qual tipo de negócio pretende montar, para não perder tempo (e dinheiro) com ponto inadequado, excesso de funcionários, decoração errada... Então, faça um bom planejamento e tenha ótimos negócios!!

Procurando um bom negócio

Depois de um tempo afastada, voltei para falar sobre um bom negócio para investir.
Como disse numa das postagens anteriores, procure fazer algo que goste de fazer (comércio por exemplo, confecção, ótica ou sapatos, serviços, indústria de alimentos, de máquinas ou  no ramo que gostar).
Às vezes, temos dinheiro e não sabemos em que negócio  investir, então a minha dica é: procure a sua volta, a resposta pode estar bem à sua frente, algo tão óbvio que ninguém dá tanta importância, mas que alguém com uma boa visão estratégica e senso de oportunidade pode transformar em um bom negócio.
Vou dar um exemplo: certa vez fui à Venezuela a passeio, e lá a frota de carros estava aumentando e todos os carros estavam com aparência suja. Fiquei observando e lá não tinha lava-jato, então comentei com meu cunhado, "se eu morasse aqui montaria um lava-jato, talvez desse certo".
Enfim, as oportunidades estão por toda a parte, ...concorrência também, eu sei, mas vai depender de você saber analisar o mercado, da sua competência e de um toque pessoal, que faz com que cada negócio tenha a sua própria clientela.
Às vezes ficamos procurando alguma solução complicada, tudo parece difícil, mas se pararmos  ou desacelerarmos um pouquinho a correria em que vivemos, a solução aparece e então você vai pensar: " por que não pensei nisso antes, é tão óbvio que nem percebi".
Dicas de bons negócios tem aos montes, em revistas, internet, tv, opiniões da família e etc., mas cabe a você analisar se o ramo de atividade tem a ver com você, pois para investir num negócio tem que gostar da atividade e gostar muito, pois você vai passar a maior parte do tempo trabalhando.
Enfim, antes de montar uma empresa pesquise muito sobre a atividade que pretende atuar, aprenda a fazer controles básicos de uma empresa (fluxo de caixa, controle de estoque, se houver, contas a pagar e receber, etc.), afinal ninguém quer investir para perder tudo em poucos meses. Conheço casos em que a pessoa investiu em torno de R$70.000,00 em um comércio, reformou a loja, comprou maquinários e equipamentos, contratou quatro funcionários e em menos de 06 meses mudou de endereço pois achou que o ponto comercial não era bom e acabou fechando as portas porque descobriu que o ramo de atividade não era rentável como imaginava e não combinava com a sua personalidade. São fatos...
Com tudo isso, quero dizer que o que é um bom negócio para um, pode não ser para você ou vice-versa, o que é bom para você, pode não ser para outra pessoa. Por isso, não vá na onda do "se fulano está ganhando dinheiro, é porque é um bom negócio", pode não ser bom prá você...
Bom, espero ter contribuido em acrescentar algo de bom na sua idéia de "bom negócio"!

Até a próxima!

Profissionalismo

Com o mundo cada vez mais globalizado, o seu cliente, fornecedor ou concorrente não é mais aquele que circula perto de seu comércio, loja ou escritório. Ele pode estar em qualquer lugar e portanto, acostumado a ser bem atendido.
Tente profissionalizar o seu negócio ao máximo. Atenda com atenção e respeito. Nunca tente enganar um cliente ou fornecedor, você pode conseguir enganar uma ou duas vezes, mas quando o seu cliente descobrir que foi enganado, ele não só deixará de negociar com você, como divulgará a imagem negativa da sua empresa. Por isso, evite o "embromation", não subestime a inteligência alheia.
Procure cumprir prazos, seja de entrega, pagamentos ou horário de atendimento, demonstrando que você respeita o seu parceiro comercial.
Cuide da imagem de sua empresa, seja no atendimento, uniformes, organização  ou  fluxo de serviços.
Tente manter uma comunicação constante com seu parceiro, (telefone, e-mail, panfletos, etc.). Procure responder todas as dúvidas dos clientes ou fornecedores, assim eles sentirão que você se importa com o bem estar deles, criando um relacionamento forte e duradouro. Ás vezes o seu produto pode ser mais caro do que a concorrencia, mas o cliente acaba comprando na sua empresa justamente por causa do vínculo afetivo com seus funcionários e sua empresa (simpatia, respeito, organização) .
Criando uma imagem positiva e profissional, os clientes e fornecedores se sentirão mais seguros e terão sempre a certeza de que podem contar com a sua empresa para satisfazer  suas necessidades comerciais.

Capital de giro

Hoje vou falar um pouco do capital de giro. O capital de giro engloba todos os gastos que você terá para manter a empresa funcionando, isto é, dinheiro para compra de mercadorias, pagamento de funcionários, luz, telefone, contador, impostos, material de escritório e limpeza, vale transporte, se tiver, etc.
Coloque todas as despesas na ponta do lapis para não ter surpresas desagradáveis no final do mês.
O ideal é que se tenha capital suficiente para no mínimo 06 meses, aí dá para programar as despesas e fazer uma boa previsão para vendas.
Se possível trabalhe sempre com capital próprio, sem recorrer a empréstimos, seja de qual tipo for, bancos, financeiras, parentes, etc., para não pagar juros, pois o juro que você estará pagando poderia ser o seu lucro. Se precisar de fôlego, tente negociar com fornecedores comprando com prazos maiores.
Tente sempre que possível, comprar a vista, assim será uma conta a menos para o mês seguinte.
Enfim, o capital de giro é, digamos, a alma do seu negócio, pois sem dinheiro não há empresa que sobreviva, portanto controle muito bem as despesas e tente aumentar ao máximo as suas receitas, sem aumentar o custo fixo.
Espero que tenham gostado da minha pequena dica.
Até a próxima!

A importância de um bom Marketing

Marketing é a área do conhecimento que engloba todas as atividades concernentes às relações de troca, orientadas para a satisfação dos desejos e necessidades dos consumidores. Tais necessidades e desejos são satisfeitos mediante a compra de produtos e serviços, esta compra pode ser impulsionada por uma necessidade fisiológica (alimentação, abrigo, frio) ou psicológica (status, segurança, diversão, etc.).

Conhecendo e estudando estas motivações ao consumo, as empresas procuram produzir bens e serviços que atendam ao público-alvo. É através do Marketing que as empresas vão conseguir conquistar e fidelizar seus clientes.

O Marketing conta com quatro instrumentos básicos de ação:

- Produção de bens e serviços que atendam aos desejos do público;
- Escolha do preço certo para estes produtos;
- Distribuição eficiente e ágil;
- Comunicação com o público (propaganda na mídia impressa, eletrônica, promoção em pontos-de-venda, sorteios, brindes, merchandising, mala-direta, etc).

COMPOSTO DE MARKETING
O composto de marketing, também chamado de 4Ps, é o conjunto de instrumentos à disposição do administrador para implementar uma estratégia de marketing. Posteriormente, do ponto de vista dos clientes, também foram elaborados os 4Cs.

4P's ---------------------4C's
Produto------------------Cliente (solução para o)
Preço--------------------Custo (para o cliente)
Praça(Pontos de Venda)---Conveniência
Promoção-----------------Comunicação

Empresas vencedoras serão as que conseguirem atender às necessidades dos clientes de maneira econômica e conveniente, com comunicação efetiva.
fonte: sebrae

Como iniciar um bom negócio

A primeira dica para montar um bom negócio é: não monte um negócio simplesmente por que você acha que o ramo dá dinheiro. Analise se o que você quer montar tem a ver com você, isto é, se  gosta de trabalhar no ramo que pretende entrar, pois o sucesso de uma empresa é 99% de trabalho duro e de boa administração e 1% de sorte. Então é melhor gostar do que faz pois isso ocupará quase todo o seu tempo, ás vezes até os seus finais de semana.
É verdade, não é fácil a vida de empresário, mas quando você chegar lá, vai valer a pena todo o esforço e todo sacrifício.
Procure se informar o máximo possível sobre o seu ramo de atividade,  custos, tamanho de mercado, cliente potencial, logística, fornecedores, etc.
Em resumo, procure trabalhar naquilo que gosta e que sabe fazer bem feito, seja no ramo de cocada branca
ou de TI. E o seu sucesso já está quase garantido, (disse quase porque vai depender muito da sua dedicação)!
Então, até a próxima dica!