domingo, 7 de fevereiro de 2016

Como administrar um pequeno negócio

Administrando um pequeno negócio
Para começar qualquer negócio, sabemos que é preciso ter dinheiro. Mas como saber o quanto é preciso para iniciar sem grandes problemas?
Todo início é difícil, então temos que saber primeiro quais as despesas fixas mensais, isso inclui contador, luz, água, telefone, salários, encargos de salários (FGTS, INSS), aluguel, a sua retirada mensal, despesas com transporte, enfim, todos os gastos que você terá para manter o negócio, independente de realizar vendas ou não, será um gasto fixo.
Calculado este valor, tenha em mente que o seu negócio levará aproximadamente em média uns 6 meses até começar a dar lucro, dependendo do seu ramo de atividade. Então multiplique a sua despesa fixa por 6 ou mais.
Depois de calculado as despesas fixas, calcule o valor aproximado das despesas variáveis, isto é, o custo das mercadorias ou produtos que você vai comercializar, frete, imposto sobre vendas, enfim todos os valores que vai variar de acordo com as vendas. Se vender muito, as despesas variáveis aumentam, se vender pouco, as despesas variáveis diminuem.
Agora é só determinar quanto de lucro você quer ganhar, colocar o preço nos produtos e calcular quanto você precisa vender mensalmente para pagar todas as despesas e ainda ter o seu lucro.
Quando começar a realizar vendas, não se esqueça de pagar todos os impostos, pois senão a Receita Federal cobrará juros e multas, que com o tempo acaba saindo maior do que o valor devido.
Depois de calculado todos os valores das despesas fixas e variáveis, você terá a noção de quanto dinheiro você precisará para administrar o seu negócio sem grandes surpresas desagradáveis.
Muitos negócios acabam antes de seis meses porque os futuros empresários não fazem este cálculo e com o tempo acabam se endividando.
É fácil começar um negócio?
Sim é fácil!
O difícil é manter o negócio funcionando e tendo lucros mensalmente.

Vou indicar alguns e-books interessantes que podem auxiliar no seu negócio:

Administração para salão de beleza


Manual para importar produtos

Planilha de Controle Financeiro


Tenha em mente que todo pequeno empresário tem que fazer de tudo um pouco, até conseguir contratar todos os funcionários que precisa.
Agora que você já tem uma pequena noção de como começar um negócio próspero, a minha dica é sempre pesquisar e aprender todos os dias, para não ficar atrás da concorrência.

Boa sorte e bons negócios!

sexta-feira, 23 de agosto de 2013

Não deixe para amanhã o que pode e deve ser feito hoje!

Não deixe para amanhã o que pode e deve ser feito hoje!


Parece muito óbvio a afirmação acima, mas a verdade é que sempre temos a tendência de falar "ah, amanhã resolvo isso ou aquilo" , "amanhã vou visitar fulano (a) que está doente" , "daqui a dois meses começo a reforma da minha casa", "no mês que vem começo o projeto da empresa" etc.
Existem duas possibilidades:
1) Acontecer o que acontece na imagem acima (o tempo passou e a moça envelheceu e pior, faleceu!) O rapaz sempre adiava para "amanhã" e o tempo passou sem ter feito o que mais queria fazer!
2) O amanhã pode nunca chegar, podemos morrer antes de fazermos o que pretendemos fazer!
Assim também é no mundo dos negócios. Deixar para fazer amanhã não dá certo. O concorrente pode pegar a sua idéia antes que você coloque em prática, a economia pode mudar, o câmbio pode subir,  os custos de funcionamento podem aumentar, o cliente em potencial pode fechar negócio com a concorrência e não fará negócios com sua empresa, enfim uma série de coisas podem acontecer.
Portanto comece hoje a colocar em prática o que pretende fazer, pois amanhã poderá ser tarde demais!
Quanto mais cedo melhor, claro que tudo feito com planejamento e método para atingir o objetivo final!
Então vamos arregaçar as mangas, trabalhar e praticar, sem medo de errar, pois erros fazem parte do nosso crescimento pessoal e profissional!
 Para chegar ao topo, tropeçamos por muitas pedras pelo caminho afora, mas sempre nos levantamos e seguimos adiante! No final tudo valerá a pena!
Boa sorte!


quinta-feira, 8 de agosto de 2013

Iniciando um negócio


Se você já sabe em que quer trabalhar, a minha dica para começar é: pesquise, pergunte, observe.
Pesquisando: procure obter  informações sobre o ramo de atividade que você quer atuar. Informações do tipo: qual a melhor localização, fluxo de pessoas, espaço necessário para realizar o trabalho, se tem demanda para o tipo de negócio que quer montar, qual a margem de lucro, qual é o custo do produto, se o preço é compatível com o da concorrência, etc.
Pergunte: procure saber junto a  possíveis clientes quais são as necessidades deles dentro do ramo em que você quer atuar, o que a concorrência deixa a desejar na opinião dos clientes, qual é a frequência de consumo do seu produto, etc.
Observe: como trabalha a concorrência, se os clientes estão satisfeitos com os serviços/produtos  oferecidos pela concorrência, se há clientes potenciais no mercado (mercado saturado ou ainda há espaço para mais uma empresa do ramo?)
Depois de decidir por montar uma empresa, procure o serviço de um órgão( Sebrae) ou pessoa (contador ou outro empresário com mais experiência) que possa orientá-lo nos controles de funcionamento de uma empresa. (plano de negócios , previsão de faturamento, fluxo de caixa, etc.)
Quanto mais mais informações você obtiver, melhor, pois você estará no mercado competindo com empresas que já tem experiência.
O mercado de negócios é muito competitivo, mas vale a pena lutar, com segurança, paciência e persistência, dá para alcançar o sucesso! 

Boa sorte!